El desarrollador como impedimento de Scrum

No hace mucho tiempo que hemos empezado a utilizar Scrum como framework para los desarrollos que hacemos en el trabajo. En este corto periodo de tiempo he visto mucha información sobre los problemas en las grandes empresas en la adopción de Scrum (renombrado de roles, «flexibilización» de Scrum, etc.). No voy a entrar en detalles en esto porque ya hay mucho.

Un problema que he visto es que no sólo la empresa puede ser un obstáculo para la adopción de Scrum (y cualquier sistema ágil), sino que los propios desarrolladores pueden ser un obstáculo.

En las metodologías clásicas, lo desarrolladores suelen ser tratados como meros obreros que ponen ladrillos.  Concretamente, los desarrolladores suelen recibir instrucciones muy precisas de lo que deben hacer, sin posibilidad de intervención de ningún tipo. Con las metodologías ágiles, esto cambia y los programadores pasan a formar parte del proceso creativo. Este cambio de paradigma puede hacer que mucho programadores (especialmente lo que lleven más tiempo) se sientan incómodos ya que ahora tienen que hacer más funciones. Éstos desarrolladores, si no quieren adaptarse, pueden convertirse en un impedimento importante en la estrategia de paso a un modelo ágil.

Y tú, ¿has tenido algún problema similar?

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